新闻资讯
NEWS
新闻资讯
NEWS
联系我们
Contact us

联系人: 张生

手机: 13800000000

电话: 400-123-4567

邮箱: admin@zbsdcd.com

地址: 广东省广州市维基体育·(中国)官方网站

新闻资讯

维基体育官方入口产业互联网这一波SHEIN算是跑出来了

作者:小编 点击: 发布时间:2024-02-13 18:03:37

  维基体育官方入口产业互联网这一波SHEIN算是跑出来了2018年,腾讯在“930”变革中提出“深耕消费互联网、拥抱产业互联网”的全新战略,自此产业互联网这一概念日益风靡,成为互联网巨头竞相布局的重点,比如百度将AI产业化作为AI战略的核心方向;阿里强化数字商业操作系统概念,助力传统产业数智化……虽然巨头们to B战略的名字各有不同,但本质都是在做产业互联网。

  不过,产业互联网对很多人来说依然是熟悉又陌生的概念,它跟to B数字化、企业级服务、互联网+到底有什么区别?也很难说清楚。

  先说说我个人的理解:与互联网+只是用“在线化”对传统产业存量改善和物理叠加不同,产业互联网更强调重构产业,与零售、贸易、金融、制造、娱乐等产业深度融合并全面再造,通过化学反应创造增量市场,帮助产业转型升级。与to B数字化、企业级服务只是提供技术工具不同,产业互联网以技术与管理双管齐下,推动传统产业降本增效乃至创新业态,进而做大蛋糕。

  说到消费互联网,人们都知道BAT且能说出10家以上的代表公司;说到智能硬件,人们会想到华为小米;说到AI大模型,人们会想到OpenAI;说到智能汽车,人们会想到特斯拉、蔚小理。

  产业互联网,有没有代表公司?BAT们在做的,只是产业互联网的一环:做传统产业的“数字化助手”,它们不能算产业互联网公司。有没有依托产业互联网崛起的现象级公司?我发现真还有这么一家:这两年声名鹊起的出海佼佼者SHEIN。

  说到SHEIN,人们首先会关注它在跨境电商领域取得的巨大成功,关注它在按需柔性供应链、小单快反等商业模式上的创新,关注它独特的“自营品牌+平台”的双引擎模式,然而却未曾留意一点:SHEIN是一家产业互联网公司,它验证了产业互联网的巨大潜力。

  12月底维基体育,Morning Consult基于大量市场调研发布了“全美十大增长最快品牌”榜单,SHEIN位列其中第四,与ChatGPT、可口可乐并列,是唯一一个上榜的中国品牌,也是全球范围内唯一入榜的时尚零售品牌。与此同时,SHEIN还被这一权威机构评为“2023年千禧一代(1981-1996年出生)十大增长最快品牌”第二名,第一名是ChatGPT,这表明SEHIN尤其受年轻人青睐。

  大数据呈现的结果,与权威机构的调研相得益彰:Google数据显示,SHEIN已超越ZARA、耐克等,成为Google搜索量最大的服装品牌。1月15日data.ai发布的《2024 移动市场报告》显示,SHEIN 已超越Amazon蝉联登顶全球购物类APP下载榜首,要知道前者是全品类综合电商,而后者还只是以卖服装为主。

  据雷峰网报道,2023年SHEIN的营收已远超300亿美元,远超传统时尚品牌的“御三家”。此前有媒体报道,SHEIN 目标是在2025年GMV提高至585亿美元,将超过ZARA和H&M两大快时尚巨头的年GMV之和。

  从交易与用户规模、全球消费者的心智占领以及产业影响力等维度来看,SHEIN已成功跻身全球顶尖时尚品牌行列,与ZARA、优衣库、H&M比肩。与此同时,SHEIN也成为全球主流购物平台,与Amazon同场竞技,在Piper Sandler的调研中,SHEIN是全美青少年最喜爱的购物网站第二名,第一名正是Amazon。

  时势造英雄,纵览每一个时代崛起的超级互联网巨头,都得益于当时科技的核心趋势,BAT吃到了消费互联网的红利,在“互联网+”浪潮下美团、滴滴、蚂蚁们成为平台经济的代表,如日中天的字节的核心产品底层都离不开AI算法的驱动……SHEIN,吃到了什么红利?

  作为最新一代互联网巨头,SHEIN被很多人归类为跨境电商企业,这只是表象。跨境电商是SHEIN的核心引擎之一,但它最基础的业务却是时尚品牌。SHEIN在数年时间内就成长为世界级时尚品牌,吃到的并非“跨境红利”(毕竟跨境电商是跟电商一样古老的产业),底层的增长动力,正是产业互联网。

  腾讯率先宣布产业互联网战略,马化腾是公开讨论产业互联网较多的企业家。在2019年的IT领袖峰会上,马化腾说:

  在英文里,“产业互联网”与“工业互联网”都是同一个表述,正如“工业”和“产业”,英文表述也一样,从历史来看,蒸汽机、电力不单单在制造业得到广泛应用,也对其他产业带来了深刻改变。今天,信息技术也会给我们带来同样深刻的影响。我们认为,工业制造业是实体经济的重中之重,“工业互联网”是“产业互联网”的主战场。但“产业互联网”还会更宽泛一些,能够囊括服务业、甚至农业的转型升级,也包括制造业的一些新变化维基体育

  由此可见,制造业是产业互联网的重中之重。服装纺织业则是世界上最古老的制造业之一,从大明朝将锦缎丝绸出口到全世界的织造局,再到改革开放后“中国制造”的物美价廉的服装,中国的服装制造业一直都在世界上拥有举足轻重的地位。

  据中国纺织工业联合会数据,2020—2022年,中国纺织服装出口总额连续三年保持在3000亿美元以上,对世界纺织品服装出口总额增长贡献率超50%。中国纺织制造产业能力与贸易规模已持续多年稳居世界首位。

  在服装制造业的发展中,科技一直扮演着驱动力的角色。发源于英国的第一次工业的主线,是蒸汽机的发明与普及,而蒸汽机最初的应用场景,就是给工厂提供动力驱动纺纱机和织布机。用机器取代手工,大规模工厂生产取代个体手工作坊式生产,成为第一次工业的标志。如今,在产业互联网的持续变革下,中国服装制造业正加速由中国制造向中国创造、中国速度向中国质量维基体育、中国产品向中国品牌转变,而SHEIN,正是崛起于产业互联网浪潮中的服装品牌。

  跟连接商家但不碰生产的纯平台电商不同,SHEIN本身就是一个服装品牌,通过独特的社会化协作模式深度整合了大量的服装工厂以及供应链、产业带,这些此前曾被我总结为“SHEIN链”:

  SHEIN的背后是一条跟“果链”类似的“SHEIN链”,包括百万就业人群的上下游服装工厂、纺织品/设备/包装/元器件供应商、印染供应商、甚至摄影工作室、仓储物流伙伴等。“SHEIN链”成员与SEHIN一起,在SHEIN的数字化技术下协作,高效地进行设计生产时尚产品并销往全球。

  正是因为扎根实体经济,SHEIN跟崛起于消费互联网时代的电商平台有本质不同,这是其能够成为服装制造业的产业互联网巨头的根本原因所在。

  正如前文所言,产业互联网的精髓在于推动互联网与产业深度融合并全面再造,通过化学反应创造增量市场,帮助产业转型升级。在服装制造业,SHEIN正是这样做的。

  在D2C(直接面向消费者)模式下,基于对市场消费者需求的精准洞察,SHEIN向工厂小批量(从原来的上千、上万件订单降低到百来件)下订单,工厂及时按需(原来动辄数月)出货,SHEIN将新品投放到市场测试,反馈好就追加订单,反馈不好立即停止。基于此,SHEIN将社会化制造能力“化零为整”形成更柔性、更敏捷、更高效的“小单快反”供应链,并统一于严格的其品牌的生产制造标准、质量管理标准、ESG制造标准,在确保产品品质的同时,SHEIN品牌将库存率从传统的30%-40%直接降低到极低的个位数。

  一个是依托互联网的D2C模式即Direct To Consumer,如果没有SHEIN App等直连消费者的入口,SHEIN无法及时准确洞察需求,无法快速销售产品,无法形成流程闭环。

  另一个是数字化技术,SHEIN能与工厂等SHEIN链伙伴高效协作,离不开大量数字化工具的支持。传统工厂用邮件/表格/人工/软件去管理生产物料、人员与计划,SHEIN助力合作伙伴打造全链条数字化工厂,将服装制造业的排产模式从“计划”变革为“按需”,进而更好地满足了消费者日益个性化、快闪化、多元化的时尚需求,也让商品库存、原材料采购都保持在理想状态。除了基于数字化实现按需排产外,SHEIN还在推动自动化设备、智能化工具在SHEIN链的应用,以推动供应链进一步降本增效。

  在SHEIN的推动下,中国服装制造业已在悄然升级。美国波士顿咨询公司发布的《敏捷供应链:时尚行业竞争优势新源泉》报告中将“SHEIN链”作为标杆研究,因为SHEIN打造了业内有史以来最敏捷的按需柔性供应链,“SHEIN链”的企业们经营效益大幅提升,风险与成本则大幅降低,我国时尚产业链的韧性得到了大幅提升,这就是产业互联网的力量。

  从SHEIN在服装制造业的实践来看,实体产业是产业互联网的“一体”,消费互联网与数字化技术则是产业互联网的“两翼”。数字化技术可助力产业消灭数据孤岛、数据驱动协作、实现智能升级,而消费互联网则能打通前端的需求洞察和形成信息的流程闭环,确保产业蛋糕不断做大——有无消费互联网的能力,是区别产业互联网与to B企业级服务的关键特征。

  产业互联网,同样会给对应的实体产业带来管理思维的进化。在服装制造业,SHEIN带来的就是可持续发展的高质量增长观。

  比如SHEIN会助力合作伙伴提升“软实力”,提供管理培训、工厂建设以及公益服务等全方位赋能。2023年,SHEIN宣布5年投入5亿,在技术创新、培训支持、工厂扩建以及社区服务等多方面深化供应商赋能工作。仅2023一年SHEIN就开展了逾620场培训,同期开展国家职业技能等级认定,为全行业培养职业化的优秀技术与管理人才;

  再比如SHEIN会推动服装制造业ESG(可持续发展),减少纺织品浪费,更早实现双碳目标。SHEIN的按需供应模式可以在源头大幅减少浪费,同时推动供应商在产品制造全程有效地贯彻ESG体系,例如利用数码热转印进行印花制作、过程零耗水;例如推广光伏屋顶、推进工业废弃物零填埋等等,降低价值链的碳排放水平,减少每件商品生产的“水足迹”。

  依托产业互联网,SHEIN让服装制造业的合作伙伴既有了更先进的生产管理工具,同时也有了更长期的企业经营理念。只有服装制造业的每一个企业、每一个决策者都有了高质量增长的意识,我国服装制造业才能实现可持续发展,才能走完“从制造到创造,从速度到质量,从产品到品牌”的跃迁之路。

  数字经济与实体经济从来不是对立的。在国家政策号召下,十四五以来“数实融合”更是成为经济高质量增长的重要抓手,SHEIN在服装制造业的实践,正是典型的数实融合。扎根服装产业,依托互联网与数字化,糅合新一代管理理念,SHEIN成功地打造了服装制造业的产业互联网样本。

  2023年12月,中国纺织工业联合会会长孙瑞哲曾表示,中国纺织产业正聚焦科技、时尚、绿色转型发展,进入“跟跑、并跑、领跑”并存阶段,数字技术与先进制造深度融合,中国纺织品牌国际化、企业集约化步伐也正在加快,形成柯桥、盛泽、常熟、虎门、海宁等具有世界影响力的千亿级产业集群,行业专精特新“小巨人”企业、隐形冠军企业大量涌现。

  其实马化腾在2019年就曾预测,产业互联网的一大发展趋势是:借助产业互联网,各行各业的数字化转型升级,将从传统产业自己“单脚跳”,变为与互联网协作的“双腿跑”:

  SHEIN在服装制造业,生动地验证了马化腾的预判:它以按需柔性敏捷供应链模式,成功地打通消费端与供给侧,助力服装供应链更新迭代,更好地把握C端用户的时尚需求。有了SHEIN式产业互联网,服装制造业不再只是按照传统路径去做升级(比如设备自动化,比如信息化,比如软件系统上云),而是与消费互联网协作,在“互联网与数字化”的两翼下“双腿跑”。

  2024年,AI大模型加速产业智能化进程,数字经济与实体经济“数实融合”势不可挡,产业互联网发展正当时。一方面,随着互联网流量红利消失,消费互联网天花板已现,市场空间更广袤的产业互联网成为新的增长点,越来越多的互联网企业、资本以及从业者会进入或者加码产业互联网赛道。另一方面,我国全面加速建设现代化产业体系,追求经济高质量增长,国务院《“十四五”数字经济发展规划》早已明确要推动产业互联网融通应用,培育供应链金融、服务型制造等融通发展模式,以数字技术促进产业融合发展,千行百业拥抱产业互联网的意愿日益强劲。

  在服装制造业,SHEIN作为“数实融合”的推动者,成功地推动了产业互联网的进程,且实现了消费互联网与产品互联网的融通发展。在服装制造外的其他制造业,以及在制造业外的农业、文旅、健康、能源、交通、物流、商贸等等千行百业,都有大量的产业互联网玩家。

  产业互联网水大鱼大,《中国产业互联网》预测,2025年我国产业互联网市场规模将达到4万亿元,2030年将达到12.22万亿元,市场渗透率则将在2025年达到12%,在2030年达到38%。截至目前,除服装产业互联网的代表SHEIN外,市面上尚未出现产业互联网独角兽或者说现象级公司,其实这不让人意外。

  产业互联网要跟传统产业深度融合发展,要让数字化工具与新一代管理落地,就必须花时间去磨合,因此不可避免地会具有“慢”的特征,不可能像消费互联网一样出现抖音等这样的“一夜爆红”的应用或者说公司。SHEIN在“一朝成名天下知”前,在服装产业也已耕耘差不多10多年,它一直都在默默地探索柔性按需这样的模式,当年团队也是在广东跑服装工厂,一家工厂一家工厂地谈才奠定了SHEIN链的基础,才得以跟服装产业“融”在了一起。

  明天的产业互联网巨头,今天可能正在跑工厂。相信只要假以时日,就会有更多像SHEIN一样的产业互联网佼佼者,在对应产业耕耘积蓄后,华丽地浮出水面。返回搜狐,查看更多


相关标签:
热门产品